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    2020/08

    航空货运当日达包含增值空运服务∶全天候航空运输服务,昼夜取件,送件,飞机起飞前2个小时,我们公司客服人员将航班、运单号、起飞时间,落地时间,提货地址等信息通过电子设备发送给你,我们还可以运费到付,代收货款,签单返回等业务,国内国际货物实时跟踪,信息查询、门到门服务,冷链物流,定制物流服务,仓储物流,供应链管理,综合物流保证,冷藏运输,鱼苗空运,第三方物流服务,蔬菜空运,电脑空运,大闸蟹空运,海鲜空运,蟹苗空运,专人飞机带货,专车定点等候派件,医院等货,定时间取件派件,虹桥机场、浦东机场、白云机场、宝安机场,首都机场等设有分支机构24小时发货、咨询、提货服务。1、口置通过这次肺炎疫情,大家已经非常清楚的了解到,防御病毒口置的重要。虽然目前这两类口罩都很难买到了,不过工信部表示近期将有大量口罩上市,届时口罩荒情况或许会有明显好转。疫情过后大家也可以适当买一些—次性医用外壳口置放在家里备用,遇上日常普通感冒、流感也*好带上口置。2、护目镜大家可能已经发现在抗疫一线的医护人员都会带上护目镜,其实普通个人也可以备一些护目镜,购买普通的为非全封闭式护目镜即可,可以防止飞沫、粉尘、紫外线等。3、碘伏碘伏对普通割伤、擦伤有比较好的消毒功效,而且碘伏对伤口的刺激性比医用酒精要小,涂抹时不会那么痛。作为日常备货,可购买碘伏棉棒,使用方便,又易于保管。4、75%医用酒精或酒精棉片75%医用酒精有很好的消毒作用,新型冠状病毒也能被其杀死,所以家里可适当备一些75%医用酒精。因为酒精具有易燃和易挥发的特点,所以直接使用酒精有一定的危险,尤其不能大面积喷洒。因此大家也可以采购一些酒精棉片,可用于擦拭鼠标、键盘、遥控器、钥匙、手机和门把手等容易沾染病毒和细菌的物品。以上关于疫情爆发必买物资有哪些的内容,希望对大家有所帮助。温馨提示,理财有风险,投资需谨慎。从快从简防疫物资保障效率提升一倍近段时间,上海机场国内货站进出港每天都有大量口罩、防护服等防疫物资运输。为保障各类物资顺畅、高效交付,机场国内货站开辟了绿色通道,制定专项运输保障方案。据了解,对发至上海的进港防疫物资,国内货站优先录单、进仓,以*快速度对物资进行分拣和装卸。对从上海发往其他城市的防疫物资,国内货站收到信息后会提前做好收运准备,物资随到随加,快速理货、清点件数及重量,并优先安排*早的航班运出。截止目前,机场国内货站已保障国内进出港防疫物资近300吨。在保障国内医疗物资进出港运输的同时,上海机场还积极做好国外入境的医疗物资通关保障工作。据了解,目前包括上海机场海关、机场邮局海关都对入境的防疫物资运输建立了快速通关机制,确保每批物资以*快速度、“零延时”通关。“中午到、中午办,凌晨到、凌晨办。”据深圳邮局海关介绍,目前已为防疫物资通关设立了专门受理窗口和绿色通道,实行7 x24小时通关,对有关进口物资实施快速验放,做到即到即提、即查即放;通过提前申报、后补手续等举措,压缩防疫物资通关时间,从卸货到通关只需要半个小时。 
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    为了确保运输途中的安全,我们可以对红酒纸箱进行加固和包装,单独用防震材料分隔每一瓶红酒,防止相互碰撞产生破损,无论是6支装,还是12支装,我们都可以专业的进行打木架,装木箱等。并且将纸箱平均分布,填充可能会有安全隐患的地方,紧固每一个位置,完成木箱加固过程后,箱体再贴上醒目的易碎标识,告知装卸人员要小心轻放,确保在运输途中万无一失。红酒空运,塑料颗粒空运运输的相关知识由于班机运输形式下货物舱位常常有限,因此当货物批量较大时,包机运输就成为重要方式。分段包机运输通常可分为整机包机和部分包机。所谓整机包机是指航空公司或包机代理公司按照合同中双方事先约定的条件和运价将整架飞机租给租机人,从一个或几个航空港装运赀物至指定首的地的运输方式。部分包机则是指由几家航空货运代理公司或爱货美联合苞租一架飞机,或著宴由包机公司把一卖飞机的舱位夯别窦给冗家航空货运代理公司的货物运输形式。相对而言部分包机适合于运送—吨以上但货量不足整机的货物,在这种形式下货物运费较班机运输低,但由于需要等待其他货主备妥货物,因此运送时间要长。红酒空运,塑料颗粒空运包机运输满足了大批量货物进出口运输的需要,同时包机运输的运费比班机运输形式下低,且随国际市场供需情况的变化而变化,给包机人带来了潜在的利益。但包机运输是按往返路程计收费用,存在着回程空放的风险。红酒空运,塑料颗粒空运与班机运输相比,包机运输可以由承租飞机的双方议定航程的起止点和中途停靠的空港,因此更具灵活性,但由于各国政府出于安全的需要,也为了维护本国航空公司的利益,对他国航空公司的飞机通过本国领空或降落本国领土往往大加限制,复杂繁琐的审批手续大大增加了包机运输的营运成本,因此目前使用包机业务的地区并不多。红酒空运,塑料颗粒空运通过专业操作团队,对红酒空运进行专业安全包装培训。每位成员都对红酒的特性了如指掌︰需要的协调,针对性的提供有效的安全运输保障,使红酒能保证质量,安全、快捷地到达目的地。红酒空运,塑料颗粒空运因为红酒是易碎物品。上海东方航空货运部要做好每一步,进行有必要的安全包装设计、生产,做足安全、保障的包装措施。红酒包装的具体流程★采用专业的红酒空运安全包装泡沫箱,防止相互碰撞产生破损,做到有效的防护.★每支红酒都平均分布一定的安全距离,填充可能会杜绝有安全隐患的地方,紧固每一个位置。★*后一步订上木架,箱体要贴上醒目的易碎标识,告知装卸人员要小心轻放,从而达到99%的安全度。红酒包装全程都是由红酒空运,塑料颗粒空运航空货运部专业的团队操作。因为我们的专注、努力,成就您的所托。只要您一个电话,剩下的事情我们来办! 
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    航空快递全国24小时服务热线: 400-680-6809.订舱电话: 021-62211096.订舱电话 :021-62211096 .专业从事航空快递、航空物流、航空货运、随航班加急件、跨省*快5小时到达,欢迎致电咨航空托运询。2020年S.月东航再度提交IPO招股说明书,继2019年7月后 。招股用途主要用于浦东空港建设、货站的升级改造。近些年不光东航,顺丰、圆通、京东都在建设航空枢纽中心,今日就让我来探索一下东航上市之路背后的航空货运之战。东航物流筹备建设浦东空港1-发行.上市招股。引入非国有资本增资扩股1.1新股权形式:混改制东风吹到东航。达美航空早在2015年就以27.5亿元入股3.5%,东航是国内混改的先行者。通过“天合联盟结亲方式,抢占航空资源。借着2016年底的混改东风,集团旗下的东航物流凭借开放的战略思想及连续三年的良好盈利优势,-举成为民航领域首家混改试点企业。集团持股45%,东航的混改模式主要是增资扩股+员工持股”降低国有资本的投入。员工持股10%,引入非国有资本,持股分别是联想25%、普洛斯10%、绿地5%、德邦5%。发展空运全链条生态1 2新商业模式:混改引入物流巨国际快递头。2019年东航物流包揽航空母公司客机腹仓业务,东航物流主营业务主要分为三个层面:空运、地面服务以及综合物流解决方案业务。空运业务中。将空运公司: 400-680-6809空运业务占比提升到59.2% ,而由于关税加收,进出口量减少全货机业务略有降低;地面服务来看,收购了江苏、云南以及西部的货站后,操作收入获得明显的提升;综合物流解决方案中,随着国民经济快速发展,国内的进口生鲜水果需求增加,产地直达与电商业务持续增长。东航协同多方战略资源,通过混改。已经实现由传统的航空承运商向整条航空货运全链条服务商的转变。截至2019年末,东航共拥有9架全货机,723架客机腹仓资源。依托天合联盟、代码共享和SPA协议, 东航航线网络已通往175个国家和1150个航点。建成以上海为中心的全球空运网络13新网络格局:募集资金筹建空港。其中10.7亿元主要用于建设浦东综合航空物流中心,此次发布招股书募集资金24亿元。以空港模式建成以上海双机场为空运中心的轮辐式全球空运网络;剩下13.3亿元主要用于货站升级改造、备用发动机购置以及信息化平台建设。-2-2-国内如何复制五十年“孟菲斯”建的国内三大空港谁有望成为第二个孟菲斯? 2.1三年之约。基本都是以客货两用机场为主。不管是顺丰共建的湖北鄂州机场、圆通合作的浙江嘉兴机场,当前国内还没有出现一家投入使用的专业货运枢纽机场。还有京东布局的江苏南通机场,尽管他作为第一批货运枢纽建设的***们开创 了中国空港时代的先河。1未来对外贸易接口:顺丰鄂州空港鄂州机场正式开工,2017年12月。 预计2021年投入使用,工程总投入148.12亿元,其中政府持股49%,顺丰出资25.16亿元占股46% ,剩下5%由农银空港投资公司持有。此次在建工程包含10万m2的物流服务中心(顺丰航空园) 2个临港产业小镇以及4个精制造园区。鄂州空港地理位置优越,地处华东经济区正中心,1000公里内辐射五大经济城市群。成为仅次于四大机场的纯货运机场,此次投资建设顺丰意空运一举将鄂州机场打造为中国对外贸易接口。从而吸引高新制造业进入,自己则负责货物进出口“空+地"承运业务。顺丰已然成为国内空运快递领头羊,占据62条货运航线,航空货运公司:航空物流000-776-116拥有数量 庞大的58架货运机队。顺丰在国内已经拥有较为成熟的自营地面网络,要想扩展进出口业务,坐拥- -个专业化的航空枢纽是提供高效物流服务的关键,鄂州机场的建设可以为顺丰带来很强的轮辐式网络效应,围绕这个中心点货物可以快速集散,降低运营成本。2谋划已久的网络建设:圆通嘉兴空港京东宣布与南通政府共同建设全球航空货运枢纽,2018年12月。并于2019年12月正式开工。这个航空枢纽主要围绕南通兴东机场,总投资额200亿元,由机场负责建设基础设施,其他包含航空物流临空产业园、京东集团华东地区总部。该项目是京东发展全球供应链网络布局的重要一步。相继在东南亚建立了销售网络,京东早在2013年就开始布局国际化。意在海外与国内之间的商品流通更加便利。此次在加强自身电商业务的同时,京东建设物流枢细以国内比较繁华的华东地区为支点,进行的全球化的空运布局。互相造就的fedex与孟菲斯空港2.2五十年。FeEx全球三大快递巨头之一。,拥航空快递公司: 07007过10万F.市值高达200亿元,员工,网络覆盖220多个国家。网路开始逐步形成。如。孟菲斯空港为核心的轮辐式空运-年贷运收入占到3.1亿元,为一般,由于养活了航空城三分之源来自题可以得到排定的政府补贴。从占地面积来看,西和地共占地800万平方米,其中F旺投圾分拨中心占据356万平米,超过六分之一的面积, 而同为巨头之一的up分拨中心只占据44.5万平米。从前期投入转运中心使用到后期的轮辐式网络结构,孟菲斯空港与FedEx合作是全球空运界的典范。网络改善带来的成本下降效果十分显著,这也是FedEx打败老牌航空快递巨头PurolEmeri而立足市场的主要原因。-3-三个角度看空港建设意义空港助力前后端货物集散3.1产业链角度:流程繁杂。涉及货代、机场、航空公司等主体1产业链繁琐。涉及环节众多,航空产业复杂。主要涵盖了货主、货代、场内基础设施提供商以及航空运力承包商也东航快递就是俗称航空公司。空运货物主要包含贵重饰品、精密类仪器、生物制品、动物以及鲜活易腐物品;场内基础设施提供商指的机场,货主主要是以高端生产制造企业为主。提供货站仓储、跑道装卸货以及叉车短驳车的使用;航空运力承包商则指航空公司,负责空运的干线运输。如中货航、国货航、南航货运等;以通过自购或包机的形式进行空运业务的物流公司,按照货代的背景能力的不同将其分为以航空公司旗下负责货运代理业务的分公司。如顺丰、圆通、邮政都已经具备并经营自己的全货机队;以包舱或是租赁的形式进行空运业务的跨越、德邦。规模较小,市场上的主流仍然是4000家零散的中小货代。都是以单个大客户+散货的形式生存,一般没有自己的车辆, 两端地面运输多以外包车辆为主,成本较高,时效无法把控。空运时效无法得到把控2交接环节影响因素较多。客机就需要多考量一个旅客因素; 而客机与客机之间需要多考量一个跑道因素 ,南航快递整条空运产业链的问题主要发生在机场交接与两端地面运输环节。国内目前绝大部分空运货物走的客机腹仓。如果前面一-辆飞机由于某些原因误机占着跑道,那么势必影响到下- -架飞机的装卸货的时间及起飞时间;两端运输方面,货代公司由于普遍规模较小,-般都是以外包车队的形式进行取货和送货,时效和运输质量上都无法把控。而空港的诞生,将短驳运力集中,对货物进行统一集散,另外客运与货运跑道分开,减少了互相干扰,从而提升空运效率。空港专业化分工提升效率3.2运力规模角度:机队数量超过现有机场承载能力。国自有全货机数量171架,截至2020年5月。顺丰*多59架,其次是邮政27架,国航南航分别15架和14架。目前现有的年货邮吞吐量大于一万吨以上的机场仅59个,已经完全不能满足全货机的起停以及装卸货操作,更不用说从国外运货过来的飞机作业了如果采用专业化货运机场,将有效缓解各大客运机场的货运操作压力,极大程度提升航空货运效率。空港需加强货机基础设施建设33基础设施角度:现有机场快递机场偏好客运设施建设。基本白天主要经营客运业务,国内机场都是一般客货混合起来用的为 了让客贷业务不互相干扰。全货机起降大多安排在凌晨午夜时分。另外,10亿中国人没坐过飞机”为了应对客运需求的增加,机场在客运基础设施的发展上远远多于客运基础设施发展。如果未来通过建设空港来发展专业化货运机场,那么从基础设施的角度来说,空运可以得到更好的发展。4空港与航空运输业的未来4.1空港是一套发展成熟的空运体系必然诞生 的产物空运货量连年增长。然而这次疫情一-盆冷水浇下, 随着跨境电商的快速发展。国空运能力不足、缺乏成熟空运体系的问题直接暴露了出来。空运业务仍然和客运业务混在- -起, 空运虽然看.上去运输效率是*高的但其实不然,时效很难把控,经常因为某些原因误机、错送,主要是缺乏-张专业化的航空货运网络。空港的建设必不可少,为了加强航空货运能力。完善航空枢纽网络,通过“一个中心 轮辐式的运输模式来代替原有点对点散乱的空运模式,加强货运集散能力的同时提升T飞机的空运效率。4.2空港的建设是航空快递对传统空运市场的分割顺丰建设鄂州港、圆通建设嘉兴港、京东建设南通港,目前国内几大在建空港都是围绕快递或电商企业共同出资建设。都是为了未来铺设自己的航运物流所布局。其实对于各大航空公司来说,多年专注于B端客户的发展,虽然在整体的空运市场仍占据较大市场份额,但利润相对较低,-直在寻找出路。尤其在面对着快递电商公司自购飞机、自建空港布局网络的情况下,航空公司也应该意识到自己的市场正在被逐渐蚕食,混改之路必不可少。靠着一两个大客户就可以过着安逸的日子,航空产业链中*为普遍的就是中小型货代了规模不大。要知道空港建设后规模化的前后端地面服务可能会完全替代现有的货代+航司模式,以后货代在空运中的作用越来越小,仅仅可能只是- -个黄牛报价的活了复苏较难的情况下降低自身成本可以获得更强的竞争力4.3市场寒冬。机场快件贸易战的影响下2019年空运业务量略有下降。2020又是航空货运领域充满挑战的一年,虽然近些年全球航空货运市场并不太平。新冠病毒的出现上空运市场需求再度疲软,基本已经推翻了国际航协对空运市场增量的预测。如果石油价格能连续下降,航空公司们或许可以短期内降低自身运营成本,减少亏损,不管未来市场是否需要真的回暖,降低成本,增加空运效率是*直接的方法。既解决了客运机场的货机需要排队装卸货的效率问题,空港的诞生将货物将前后端的地空交接环节的节,点进行专业化集中。又解决其基础设施不足,难以满足货机需求问题。近些年,东南亚的开发以及国内跨境电商的稳步发展使得亚太地区已经成为全球空运市场份额*高的地区。随着未来线上经济的持续发展,或许会带来货量新的增长点,空港则会成为增长点来临前预先布局的载体。微信。航空快递全国24小时服务热线: 400-680-6809.订舱电话: 021-62211096.订舱电话: 021-62211096.专业从事航空快递、航空物流、航空货运、随航班加急件、跨省*快5小时到达,欢迎致电咨航空托运咨询。  
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    航空快递全国24小时服务热线: 东航快递4000-776-116.订舱电话: 021-62211096.订 舱电话: 021-62211096.专业从事航空快递、航空物流、航空货运、随航班加急件、跨省*快5小时到达,欢迎致电咨航空托运询。新冠肺:炎疫情给包括航空业在内的各行各业造成了严重的冲击。随着国内疫情得到控制并持续巩固,航空货运2020年6月2日消息: 2020年伊始。国内经济生产开始全力复苏,而全国两会的顺利召开也为全国人民带来巨大信心和希望。川航集团党委书记、董事长,全国人大代表。川航股份董事长李海鹰在接受航空货运采访时表示,川航有信心渡过航空业的寒冬,疫情过去之后很快将迎来新-轮更大的发展 。求生存谋发展今年前4月川航的营收只有去年同期的30%情况*严重的时候,李海鹰表示。公航空速运司每天减收达7000万元。疫情期间,为了渡过疫情危机并寻求更好发展。川航大力推进管理体制改革和产业结构调整,苦练内功。川航调整航线结构,客运方面。减少或暂停低收益航线,同时加密高收益航线,积极推出复工包机航班;货运方面,通过“客改货"使货机数里从先前的3架提高到11架,货运能力大幅提升,提高了收益。川航旗下各个部门]都机场货运在积极开拓新的收入。川航物流电商推出家用火锅套餐包邮到家服务,此外。川航航食公司也推出了团体营养餐业务,承接机关、团体、企业、事业单位等集体配餐业务。四川省政府的大力支持下,另- -方面。川航获得了不少的低成本资金,加上油价大幅下调,运营成本和管理成本大幅下降,减少了亏损。前不久,李海鹰指出。中共中央国务院关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》对外公布,明确鼓励重庆、成都、西安等加快建设国际门户枢纽城市,加上天府国际机场很快就要建成,坚信,只要疫情过去,很快将迎来新一轮更大的发展。迎来货运新商机这次疫情中发挥了巨大国际快递作用,疫情防控使得航空航空物流公司: 400-680-6809货运需求激增。2019年川航引进了3架空客A330全货机。采取“定班+包机”结合的方式,*大程度提升飞机日利用率。但很快这3架全货机运量就达到饱和,川航又将8架客机进行“客改货"运营。3架全货机加8架客改货每天的收入里是2000万,李海鹰表示。剩下的客机-天的收入是2200万,基本相当。目前川航“客改货”包机货运航线已覆盖欧洲、北美、中东、东南亚等地区。李海鹰提出要补强航空物流短板、支持航空货运发展,今年两会上。进一步加强顶层设计、加快补齐全货机运力短板、加快改善航空货运区域发展不平衡的现状、提升航空货运抗击重大风险的应对水平和处置能力。航空货运大有可为川航在201机场快递7年完成了货运板块的剥离,李海鹰表示。成立了专业的四川川航物流有限公司”川航物流将通过“投资和创新”两轮驱动,继续抢占机遇,抓住天府机场投运契机、融入西部大开发新格局、成渝经济圈建设、建设航空货运、地面网络、枢纽结点、电商平台四大体系,打造成为西南地区**的现代航空物流产业投资集团。打造“美丽川航"品牌川航已参与28部品牌建设相关国家标准的意见征集、送审稿函审、定稿投票确认等工作,2017年至今。川航品牌深入人心。近年来,李海鹰称。川航打造了熊猫之路”战略品牌、机上餐食特色品牌、体育赛事公益品牌三大标签。不断巩固基础服务质里的同时,以供给侧结构性改革为主线,通过服务举措创新和管理机制创新,为旅客提供更‘安全、便捷、贴心出行体验。川航发布“熊猫之路”计划,2016年。 融入国家“-带一路”建设。为了提升中转服务保障能力,川航将成都打造为西南地区链接全国、联通国际的熊猫枢纽”川航还将“熊猫文化元素融入航班服务,打造主题航班和彩绘飞机,向中外旅客提供具有丰富文化体验的熊猫旅途”航班服务,打造“美丽南航快递川航,来自熊猫故乡”国际化形象;拓展“从蓉转"联程业务的覆盖范围,实现国内转国际通程值机行李直挂业务在国内主要航点全覆盖;创新打造“中国元素四川味道"特 色餐食服务子品牌,受到旅客喜航空托运: 400-77-116爱;全面升级“电子化、智能化便捷服务方式,增空运: 4000-776-116强旅客对航空出行服务的满意度和获得感。对标冯正霖局长指出的民航强国的八个基本特征,李海鹰表示。川航目前以成都总部为核心,形成了分公司与基地互相支撑,南北通达、东西串联的网络布局,东成西就、南北纵横、上山出海、网络搭台”格局逐步显现。目前,川航航线范围已通达五大洲,网络通达性大幅提升,实现对亚洲区域内主要市场的覆盖,货邮里实现逆势增长。航空快递全国24小时服务热线: 400-680-6809.订舱电话: 021-62211096.订舱电话: 021-62211096.专业从事航空快递、航空物流、航空货运、随航班加急件、跨省*快5小时到达,欢迎致电咨航空托运咨询。 
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    航空快递全国24小时服务热线: 400-680-6809订舱电话 : 021-62211096.订舱电话 : 021-62211096.专业从事航空快递、航空物流、航空货运、随航班加急件、跨省*快5小时到达,欢迎致电咨航空托运询。充分证明基地机场+轴辐射式网络在航空物流网络中的价值。那么,FedEx成功。鄂州机场将会如何重塑顺丰网络?来源姜明交运观察作者黄盈、姜明得到什么》仅供学习分享本文节选自天风证券研究报告《复盘孟菲斯:从FedEx起飞之地。。-1-核心观点资本上的重金投入几乎已成标配,国快递业发展至今。而市场对于快递公司自建机场这一战略,也是疑问与期待并存。研究主要集中在建立机场之后网络形态变化的理论结果,过去。主要基于各类文献的模拟数据,缺乏实证检验。因此,本篇文章中做了大量数据工作,回溯了40年前联邦快递FedEx初建机场时的业务与财务数据,用真实数据验证了快递自有机场和超级转运中心的经济性和必要性:以机场为基础的轴辐射网络,就长期战略而言。快递企业实现时效、成本正循环的关键基础;品牌力作为第- -道护城河的基础上,看好龙头顺丰通过投入鄂州机场构筑更强的时效与成本壁垒,从而强化自身竞争优势;也看好今年旺盛的航空货运需求下圆通航空的业绩反转,以及未来嘉兴中心的建设效果。FedEx自此经,历蜕变1以孟菲斯超级转运中心为基础。联邦快递FedEx将其总部搬迁至孟菲斯; 1978年起,1973年起。 FedEx开始在孟菲斯机场建设其超.级转运中心。FedEx孟菲斯机场享有大量资源,其超级转运中心面积占机场面积1/4拥有其條跑道中的一条独占跑道 。FedEx网络结构从联通式网络逐步变更为轴辐射式网络。从理论上看,孟菲斯转运中心的投用意味着。这类网络能够减少飞机使用数量、提升装载率、节约油费。回顾了1970s-1980这段时间内,从实证角度。FedEx财务数据,能够看到明显改善:公司的机队数量、一飞机资产 增加趋缓,一是 资产端: FedEx超级转运中心投用后的3年。地面建筑物和设备增加更快,资产结构发生的变化印证了理论观点,即轴辐射式网络能够用更少的飞机撬动更多货量;前三项均是转运中心投用当年及1981年达到短期高点,二是成本端:拆分了单位燃油、租赁、人工及折旧成本。其中燃油成本在1981年后下降趋势*为明显, 84年比81年接近折半;租赁成本的减少也是与网络改善、资产变重有关。2孟菲斯机场与FedEx之间的合作堪称全球航空货运界的典范孟菲斯机场成为全球*大的货运机场,孟菲斯机场由当地政府全权运营。与FedEx相辅相成。直到2010年被香港机场超越。孟菲斯机场是一个货运为主客运为辅的机场,经营层面。货运来源基本为FedEx辐射范围以美国境内为主。反映到财务上,由于以货运为主导致非航收入占比较低,且机场本身定位为公益,公司本身盈利能力较为-般;但孟菲斯机场是当地GDP与就业的支柱企业,因此公司过去享有了稳定的政府补贴,机场每年盈利均为正。对当时的FedEx可谓至关重要3孟菲斯转运中心投用-→网络结构改善- +成本下降这一-逻辑鲜明。UPS杀入航空快递市场,80年代。带来第一波快递价格竞争。 这一阶段也出现了头部公司如PurolEmer退出市场,但FedEx能在该阶段稳住市场地位,并维持较强的盈利能力,网络改善带来的成本下降非常重要。FedEx将下降的成本上渡到价格端,成为价格竞争的武器。4对中国快递业的启示航空货运机场的壁垒。当前,区位的****性与较大的资金投入。国内已有湖北鄂州顺丰、浙江嘉兴-圆通等都在计划建设专业货运航空枢纽,此处以进度更快的鄂州作为案例考虑。顺丰航空+吸引武汉长沙机场+创造周边需求将会是主要结构。按照2025年245万吨的货运吞吐量计划,首先是货量来源上。预计机场的产能利用率将会维持在较高水平。随着产能利用率提升,顺丰航空的网络结构有望出现类似FedEx当年的变化,航空成本的下降将会加强公司竞争力。当地凭借更便捷的物流设施,其次参照孟菲斯先例。吸引大量消费头部企业如沃尔玛、高新制造企业(医疗+通信电子)汇聚于此;认为,以武汉科研实力,长期也有望复制孟菲斯“物流改变商流道路。FedEx超级转运中心投用前后:网络、资产与成本的分水岭从FedEx总部迁移至孟菲斯,FedEx和孟菲斯机场的关联。并在孟菲斯机场建立超级转运中心开始。使得其在时效、成本上都获得了长期竞争力;相应地,FedEx创造 了超级转运中心+机场的配合方式和轴辐射式网络。孟菲斯机场在此之后也成为了全球*大的货运机场之一。2.1孟菲斯与FedEx捆绑一个超级转:运中心2.1.1-条跑道。为1929年,孟菲斯机场成立时间相当之早。历史地位的跃升发生在FedEx入驻后,一跃成为全球货运霸主,直至2010年 才被辐射全球的香港机场赶超。.FedEx成立伊始就购买了33架Falcon~飞机。1977年末,FedEx与 孟菲斯机场的捆绑始于20世纪70年代。美国放松了对航空货运的管制,允许货物运输者在任何国内航线上自由地经营和制定价格。1978年10月24日美国颁布《民航放松管制法》部分解除对航空市场的政府管制。同一时期FDX开始购买更适合航空快递的波音飞机。联邦快递每年都会大里购置飞机,机队规模十年间迅速航空速递: 4000-77-116.上升至311架。开始于其主体成立2年之后的1973年。随着FedEx1978年IPO成功,FedEx与孟菲斯机场的合作。公司的资金实力获得增加,能够对固定资产做出更大规模的投资。因此,从1978年起,FedEx开始 了一项改变自身网络、甚至是为后来整个航空货运网络奠定基础的投资一孟菲 斯的联邦快递超级转运中心,该项目从设计建造到投入使用历时三年,于1981年投入使用。.2.1. 2FedEx如何与孟菲斯机场高效协同的但双方的共生关系,尽管FedEx并未直接持有孟菲斯机场的股权。其资产基础源于联邦快递在当地的转运中心。孟菲斯机场占地约1500万平方米,FedEx孟 菲斯的转运中心占据了孟菲斯机场的核心资源。首先看地理面积。FedEx孟菲斯超级转运中心占地364公顷(349.16万平方米)占据了整个机场约四分之一的面积;其次看跑道分配,孟菲斯机场拥有四条跑道,三条南北朝向(跑道18L -36R18C-36C18R-36L-条东西朝向(货运专用跑道9-27而该货运跑道为FedEx专用,毗邻其转运中心。9-27号跑道的南北分布着货运设施,此外的配套设施还包括: FedEx专用货运跑道北侧有70万平方米的货机坪和160余个货机位。包括分拣设施、飞机库、飞机坡道区、停车场、飞行 训练和燃料设施、行政办公楼和仓库。2016年5月,FedEx孟菲斯超级转运中心开设冷链中心,该设施占地面积约7710平方米(新增面积)专为运输对温度敏感的医疗保健产品和易腐产品设计。但其规模远小于FedExUPS转运中心面积约110英亩(45万平方米) UPS孟菲斯转运中心拥有员工1300人。UPS孟菲斯机场也设立了转运中心。2. 2回到20世纪80年代:超级转运中心对FedEx意味着什么但现在FedEx超级转运中心”雏形却是1978年,FedEx. 上市前的1973年就将总部移植到孟菲斯。即上市当年开始建设,直到3年后的1981年投用。FedEx对超级转运中心的投入相当激进,站在后视镜视角。超级转运中心投用后,公司的固定资产实现翻番。本篇报告中,更多关注这样庞大的基础设施建设在当时,为公司的机场货运: 400-680-6809经营和业绩带来了什么样的影响。考虑的资产端的变化,首先。即对于FedEx而言,1978年在 孟菲斯机场所做的超级转运中心投入,对当年刚刚上市、体量不大的而言意味着什么。2.2.. 1建筑物和设备扩张激进从包裹童、收入和固定资产三个维度来衡里FedEx当时投资行为的大小:FedEx超级转运中心开始建设之时,1978年 。快递里仅为700万件;收入为1.6亿美元;固定资产规模为7200万美元。以上的三个指标则变为了快递重2215万件,而考虑超级转运中心投用后的1981年。增长195%收入增加值4.29亿,增长268%固定资产3.01亿,增长418%其中,固定资产规模的扩张先于童收。当时FedEx固定资产的增加之中,如果保守估计。13与超级转运中心相关,则超级转运中心的投资至少在1亿美元左右,大约是1978年FedEx收入的0.63x固定资产的139x此刻的顺丰与鄂州机场,横向对比中国的情况。如果只考虑顺丰转运中心+顺丰航司基地I程的投资,金额为152.81亿人民币,2018年公司收入的0.17x固定资产的1.09x从倍数上看,比当年FedEx略低。而且我认为,顺丰的计划投资金额是达到远期产能的计划金额,并不会在3年内立刻完全转固。因此,当前顺丰对机场的投入,相对上看并不像FedEx当年那么激进。当然这也是快递业所处的不同生命期所决定的2.2. 2机队扩张速度放慢但除了建筑物和设备资产外,FedEx固定资产在孟菲斯超级转运中心投用前后扩张幅度较大。1981年前后,公司的机队扩张速度反而在减慢。即超级转运中心投用前的-年,1980年 是FedEx机队投用的高峰年。可以将其理解为为了产能扩张所作的提前准备,但在投用当年即1981年,公司的机队规模仅从56架扩张至62架,增里较之前减半,而在此之后的19821983年,FedEx航空设备固定资产科目也并未体现出强势扩张。认为这样的结构与投产前后的网络形状变化有关。超级转运中心投用后,究其原因。因为网络结构从完全联通式的网络变为轴辐射式网络,网络形状的变化使得能够用更少的飞机覆盖同样数目的网点;因此,飞机空运公司: 400-680-6809资产的扩张反而有所放慢。而与此同时,用大飞机更换小飞机的策略也能够实现。这和通达系快递近年在陆路干线上的变化不谋而合。2.3对经营和利润的影响1981年超级转运中心投用,从资产负债表到利润表的反应稍有带后。首先从快递业*重要的里、收、利三个指标来进行纵览:公司业务量增长较1981年继续反弹至44%随后随着超级转运中心产能的扩建,里:超级转运中心投放的次年1982年。业务量增长至少维持3年以上快速成长;但趋势与之相同,收:收入增长速度略逊于童增。可见客单价下滑,当时客单价下滑的主因在于行业:竞争加剧以及FedEx利用更低的成本推出了中端航空件;且幅度不小,利:经营利润率受到单价影响有所下滑。从原先16%以上跌至*低点时的11.5%但如果考虑净利润的增长趋势,依然保持快速增长,1982-1984年 净利闰增速分别为35%613%与30%趋势.上是重>收>利; 1982年 之后的3年内,综合以上三大变化可以看到当时从增速来看。量的增幅与利润的增幅差距基本在20个百分点。但透过数据,其实我要看到更多东西:-方面是由于行业竞争,1里利之间增速差:主要是单价下降的结果。但单价的下降。为被动原因;另一方面则是由于成本下降,公司得以开发中低端产品;意味着从随机网络变化为轴辐射式网络。轴辐射式网络意味着飞机的产能利用率提升,2成本变化的逻辑:建立超级转运中心。包裹的单位成本下降,将在下一部分细拆公司的成本变化;.更重要的打开了中端市场的需求,3成本是价格竞争的基础:为当时FedEx价格竞争提供了可倚仗的竞争力。市场天花板进一步升高。短期的业绩阵痛应让位于长期的战略成长,因此。FedEx孟菲斯超级转运中心的建设是莫定这家公司龙头地位的核心原因。将在下一部分详细阐述以上逻辑关系。2.4成本与需求天花板2.4.1成本下降从联通式网络向轴辐射式网络进阶,理论而言。单位成本理应下降。过去也已有多篇文献,通过搭建理论网络得出类似结论:轴幅快递网络有利于联邦快递对货物集中管理,也可以提高航班运载率,降低分拣成本、储存成本,提高航空货运效率,同时节省飞机燃油的消耗。尤其当航线两端业务里落差较大时,点对点网络意味着每个机场都要对快递进行分拣。容易造成很高的空载率,导致运输成本的浪费,降低运输效率。也确实看到FedEx转运中心投用之后单位成本的大幅节约。FedEx超级转运中心投用的1981年,从实证出发。包裹的成本结构由高到低的前五依次是工资(48%其他17%燃油(12%折摊(8%以及设备租金(7%顺丰成本项中比依次为外包(58.1%职工薪酬(12 6%与运输成本(11.2%其中我认为,与之对应。外包成本分为员工外包与运输外包,因此双方在成本结构上可以进行横向比较。FedEx快递件的成本从22.01美元/件下降至18.86元/件,孟菲斯超级枢纽投用之后。降幅超过每件3美金,达到14.31%主要体现在燃油成本是FedEx非常重要的成本项,1燃油成本: 70-80年代。1981/1984年其 占比分别为11.70%与7.36%而燃油成本是FedEx超级转运中心投用前后变动*为明显的细分成本项,投用次年,单位燃油成本就由2.58美元/件降至2.17美元/件,降幅15.9%61984年甚至达到1 39美元/件。FedEx尽管拓展了相对低价的标快和隔夜信件服务,而在这一时间段内。但依然是以航空件为主,认为成本是纵向可比的此外,为了控制变里,回溯了70-80年代国际原油价格,81-84年国际油价跌幅18.54%而81-84年FedEx燃油成本接近减半。会看1981.1983年 都不是FedEx-飞机资产大举扩张的年份,另外我结合前文资产端的数据。每年的飞机资产增幅仅在几千万美元级别,1981年的机是相印证的同样的的时效束缚下,軸辐射式网络能够用重少的队仅增加6架。资产端的数据与铀辐射式网络的逻辑FedEx单位租金成本本在1981年后也出现了显著下的飞机承载更多的货量。19美元件降198年的1. 3美元件,认为相金成本的下程,,下移, 2租金成本:与燃油成本类似。从1981年的主要来自于规模效应的提升,另外我也撕测,孟菲斯超级精运中心投用之后,可能会存在网络金成本的减少,但由于时间久远,这一猜想难以得到证实。络形态调整. 部分场地退租的情形,带来单位租随后从当年的1059美元元件快速下降至9.4美元件,3人工成本: FedEx人工戚本同样在1981年触达短期顶。认为人工成本的下降是规模交和包裏转运次数减少的共同作用。单位折摊成本直到超级转运中心投用所下降,本质上80年代均为FeEx高連规模扩张林用后的第4年,4折摊成本:不同于燃油与租金。即1984年才有揭以获得价格战胜刚, 242成本下降。并打开需求空间确实出现了一定程度的下滑,成本对于单价有很强的传导作用。考察FedEx公司1981年后的单价变动。主因是来自于新所的低价产品andederod成本降幅意味着,eeg开发。o如果是教烈竞争的市场中,则烈的公司可以在单位毛利金额不变的前提下,特论部分率院刘王度给客户,从而换取更高的市场占有章,相对更少地酒牲单位利润与利铜章。”198年正是edEx单,价开始迅速下行的年份。这一年实际上是巨变之年:实证上看。随后随着美国航空管管制放开,1I格局: 进入者进入市场的年份,1982年U2年UPS作为当时*大的快递公司时1973年首次推出航空隔夜件。17818年成为大量新开始激化。尽管这一阶段历史过早,财务数据匮乏,但我相信,’ 选择自建机队,标志着行业竞争由此时期之一;这是美国快递业军备竞赛*为激烈的.对应单价水平更低,2产品结构: FaE181年61月开始推出更经济也更轻重的快递产品。拉低了公司的加权平均单价。推出新产品的目的短期.上应对了行业竞争,但更本质的则是覆盖原先没有覆盖到需求,打开公司的成长天花板。此之后FedEx单价下降,因此可以说。开发低端产品和《价格竞争交织的结果。上世纪80年代是航空快递市场格局剔烈变化的十年,大星公司如P是公司的**护城河,使得它能够在激烈的竞ProlEmen被市场淘汰,竞争激烈的市场中,成本下降25总结争中维持自身利润。孟菲斯机场影响深远,对FedEx而言。斯超级转运中心*重要的1的作用是于有效配置资源、其意义远超单的成本下降,威本只是直接结果。菲FedEx利用处在孟菲斯价格战中幸存以及打开市场空间。斯机场的超级转运中心,场份额。将原先用于飞机资产*的投,入转化为时建筑物与首先。用更少的飞机撬动起了更多的货量,冲法市快速增长同时竟争激烈的90年年代更显效率;备的投资,更加有的放矢地利用资金,需求超级转运中心改变TeE网培结构。这种结构在成本上更有优势,其次。配合规模效应,转运中心投用成为FedEx燃油、机场快递租赁 等成本下降的转折点,市场竞争激烈、单价压力较大的当年,成本下降有效防御了公司盈利能力与现金流:使之在80年代那一轮价格战中成为*后的胜利者。更重要的更低的成本使得公司能够推出更低廉的经济型产品,打开了需求上的天花板。-3-孟菲斯机场:与FedEx共生的全国货运枢纽FedEx不拥有孟菲斯机场的股权3.1股权:市政管辖。为孟菲斯_谢尔比郡机场管理局(Memphis ShelbyCountyA国际快递irportA uthor简称MSCA A而MSCA A董事会组 成为7人,孟菲斯机场的100%股东。其中5名成员由孟菲斯市长指定,另两名则由谢尔比郡市长指定。由市政府持有全部股份,决定了孟菲斯机场的公益性质,这与鄂州机场当地政府+快递企业+投资公司的持股模式不同。孟菲斯凭借其巨大货量,作为联邦快递的基地机场。成为当前世界第二大货运枢纽。2007年至今孟菲斯机场的货运吞吐里CA GR为1 .2%保持平稳增长的态势; 2016年货运吞吐里为432万吨。孟菲斯机场货运吞吐里曾连续17年位列世界第- -,直至2010年被香港机场反超,主因在于香港机场承担了大部分中国和欧美的进出口业务,而孟菲斯机场以美国国内货运为主,增童有限。辐射国内,3.2经营 :以FedEx为基石的货运机场。中转居多3.2.1客货比例:当前为货多客少2013年之前,孟菲斯机场是一个典 型的货运机场。从飞机起降架次来看。大约35% 40%飞机起降架次为全货机,剩余为客机; 2013年之后,由于达美航空取消孟菲斯机场枢纽战略,客运飞机起降架次形成断崖式下跌,货机占比提升至60%且始终保持稳定的增长态势。2017财年货运飞机起降13.8万架次,客运飞机起降8 3万架次;而相应地,来自货运业务的收入占公司收入比重*高。国际为辅3.2.2内外比例:国内为主。而是以国内货运为主。2017年,其国内:国际比重达到7:1其中航空速运孟菲斯机场并非是-个国际性货运枢纽。国内货运重42 8亿磅(即1941万吨)国际货运由2016年的3.1亿磅增长至2017年的6.0亿磅(27.2万吨)国际运童在2015-2017年的CA GR达64 8%展现出良好的发展趋势。始发少3.2.3中转多。不论是空港或是海港,纵观国际大型枢纽。中转比例往往是判断其枢纽地位的重要指标。孟菲斯绝大多数货里来自于FedEx而FedEx轴辐射网络本身匹配于美国的产业聚集形态,这使得孟菲斯的货运中转比例超过50%3.2 4货源比例: FedEx占据装载里98%以上孟菲斯机场的货运主要来源于FedEx2008-2017年间,考虑货源。FedEx占据孟菲斯机场装载重里和卸货重里的98%以上,UPS仅占0.7%-0.9%政府支持下的物流城33财务:公益性居多。非航收入占比较低3.3.1货运机场特点:资产服务于货运业务。与客运为主的机场相比,基础设施上存在极大差异。对比孟菲斯机场和美国客运业务巨头亚特兰大机场.洛杉矶机场的资情况,况,孟菲斯机场定位货运。条跑道;亚特兰大机场拥有内、国际两个基础设施上,孟菲斯机场打拥有三个航站楼,四道。而航站楼的数重并不代来航站楼:和五条跑道;洛杉个客运机场。代表实际的面积与价值,观察账面价值,滔杉矶机场有八个月站楼和四条跑以货运业务,为主的孟菲斯机场在新动实。孟菲斯的航站楼资产“远低于另外两资产占比相对较,高。亚特兰大机场资产中新亭建筑物上的支出相对较小小从核心资产情况看。斯客机起降架次占整本比例超过13背景下航站楼和其他建筑的比重*大,而跑道核心资产主要来源于包道和滑行道等其建筑物占比仅有306约为总资产的45%而在孟菲较小。根据鄂州机场当前已括前已披露的信息,设施。同样地,以货运为的机深圳等客运机场。未来鄂州计划健设的航站楼场对航站機等建筑设施需求造做了各方在收入上的不同用。密直航快递面积1.5万平方米,远小于白云结构上略有差异。但在这方面,客流和航站楼带給窖运机场大量非航收入,相关收入:货运收入:非航租赁收入的比例货运机场相对更有劣势。从公司的收入拆分角度,,资产3.3. 2政府补助:支撑就业与GDP政府补园列214336非航收入入比重低于成熟窖运机2018年,公司省客运使得孟菲斯机场的的经营补助大方场。出。公司过去十年的经营利要望状况表现-般考虑折旧之后,均为负值。相对更窄的收入来源和这一补贴能够弥合孟菲斯斯机场当年的营业亏损,和偏固定的成本支而净利率为0.5%6这一差异来源长期持续。于孟菲斯政府每年都会为孟菲猛菲斯机场2017营业利润率为189%与孟菲斯机场在当地所起到作用菲斯机场提供高额的政府补贴。且补贴行为源。以孟菲斯机场为中,中心的联邦快递,用关系紧密。 孟菲斯机场汤为整个之相当于孟菲斯机场绑架7高额、可持续的政府补贴。为前送了大量GDP和就业资获取政府补贴具有可持续性。足够多的当地资源,此时也更容易获得高为孟菲斯城提供了73万个就业机会,占总就业人数的14.2962012-颧的政府补助。认为,孟菲斯机场菲斯就业的贡南十分可观。3201年司交通运创企业武北占比始终保联邦快递为孟菲2017年交通运输业制送的就业人果持在14%6以上。交通运输业上对孟菲斯提供3000个就业2为88万人。们对商品的需求会促进物去行业的发展,业机会,从企业提共就业的角度看。孟菲斯市的*大窟主。人外,由于物流带来的产业结校构变革,部分医反向来看,物流的发展t回馈到商业本本身。除联邦快递机会不止于此。.医疗集团也为孟菲斯带来大量来大的就业。联邦快速快递带来的间接对于孟菲斯城至关重要。场迅速成为整个.孟菲斯城市的支柱公司。1的新兴产业。)0桂之局。 联邦快递的入驻孟菲斯机场的此基础之上,由由于物流业的便利,的经营。联邦快递和孟華斯斯机因为航空运输*末孟菲斯周边聚集了相当多端的触角只能达到机场停机坪。货运航3航空枢纽几乎是必然意味着着多式联运枢零担运输竞争已经演绎到i到门,尤其对于中国而言。公路铁路匹配货东航快递运机场枢纽,所起的串联作用将会更显突出。.孟菲斯不仅是美国第一的航空货运场所,FedEx改变 了孟菲斯市的交通运输业地位。目前也已成为美国中南部*大的多式联运枢纽。BNSF孟菲斯设立了多式联运场站,IMC美国**公铁联运公司) .也在此设立区域中心。从经济和就业结构中也可以看出,交通运输业贡献了149%就业,为孟菲斯整体发展做出巨大贡献。3.4.1零售产业配送中心汇聚很多零售企业选择在孟菲斯设立配送中心,凭借孟菲斯市的物流优势。以提升其配送效率。美国**零售商TargetCorpor孟菲斯设立了新的电子商务配送中心,耐克在孟菲斯开设了世界*大的配送中心。除此以外,北美第一大医药批发商麦克森公司也在孟菲斯设立配送中心或分公司。3.4.2新兴产业:医药、汽车等引来许多高端制造业入驻孟菲斯,随着物流的发展。目前孟菲斯已成为美国中南部的医疗中心以及美国第二大骨科医疗中心。医药行业中,****大角膜银行国家眼科银行中心坐落于孟菲斯;运动医学领域全球排名第-的医疗器械巨头施乐辉公司也落地于此;骨科领域的新兴企业MicroPortOrthoped孟菲斯设立。除医药行业外,汽车零部件企业AutoZon将总部设在孟菲斯。这是FedEx和孟菲斯机场在此发展所带来的隐形福利"超出GDP占比、就业贡献所能描述的说力里。大里新兴制造与零售企业在此落脚,物流便捷吸引产业落脚。成为了FedEx航空件的支撑力量,当前孟菲斯机场的中转比例超过50%但仍然有大量货源是从当地直接出发。FedEx孟菲斯机场和这些货主之间的关系,这意味着。已经超出了普通的合作”而走向了共生”对中国的借鉴意义基于的当年更好的需求前景:隔夜快递本就是FedEx发明,FedEx当年大刀阔斧的投资与新业务推出。迎合了当年离散制造业走向精益制造的浪潮。FedEx客户群体在当时也代表了新经济、新趋势,与之相对应。其1983年的年报内,甚至提及“有30%-40%客户,1960年代甚至还没有成立”中国经济同样处于快速转轨阶段,当前。消费升级和三、四线的消费习惯转变同时发生。制造业方面,从基础学科研究到成果应用转化正在加快。不论是消费亦或是制造的航空快递需求,都在快速发展。但各地航空物流都有筹建计划,当前中国尚未有-家投入使用的专业货运枢纽机场。其中*早提出方案的包括联合顺丰控股投建的湖北鄂州机场、与圆通成立合作方案的浙江嘉兴机场等,快递公司+地方政府的投资经营模式与孟菲斯+分类似。此处我以信息里*全面的鄂州机场作为案例进行讨论。需求会从哪里来4.1机场投用后。?2025/2030/2050鄂州机场的产能是循序渐进发展的以其定位的货运功能来看,按照建设计划。未来三个时间节点的计划吞吐里分别为245/330/908万吨/年,即2025年 鄂州机场吞吐里略超2018年的首都机场。4.11货重来源一:顺丰自身业务顺丰是*大的一位参与者。顺丰2019全年航空发货量为135万吨,中国民航货运业****的参与者中。2025年机场计划量的一半 。考虑航空件市场的自然增长+鄂州机场是一个开 放的生态,预计短期与中期内,鄂州机场的产能均会被充分利用。4.1. 2货里来源二:武汉天河周边的自然需求鄂州机场投用之前,鄂州机场毗邻武汉辐射华中。当地航空货运需求均由客运型机场承担,其中*大的为武汉天河机场与长沙黄花机场,二者2018年合计吞吐里37.71万吨,鄂州机场投用之后,认为鄂州将能够吸引周边专业的民航货运需求回流,但对客机腹舱的吸引|力较弱。4.1.3货量来源三:产业集聚效应但随着未来制造业与零售行业的逐步升级,以上两类货量来源我均是仅考虑了当前存量需求。增里需求将会应运而生。武汉鄂州两黄经济圈与之相似的医疗、电子、国防产业的潜在聚集空间。如果对比孟菲斯的产业结构。同济、协和、武汉人民医院均在2017年全国医院排名前50之列,1医疗:武汉拥有华中区域较强的医疗资源。此外上市药企也有数家。参照孟菲斯的发展轨迹,器官移植、药品研发、血液检验等需求有望伴随之而生。科技部火炬中心发布的国家高新区创新能力评价报告2018中,2电子:武汉重点扶持光纤通信产业。武汉在全国高新区中排名靠前。武汉具有较强的电子产业基础,参考孟菲斯的II维修中心经验,高附加值的电子产业链与航空货运的紧密联系是天然的4.2怎么看顺丰的轴辐射式航空网络4.2.1网络意义再次考虑轴辐射式网络的意义。就当前中国快递业而言,回到中国。有两类参与者:转运中心+加盟网点的网络本身就是一个大型的轴辐射式网络。 且,1第-类是通达系。公路运输是其基石。公路快递的基石是大量电商件,快速增长的充足需求意味着公路快递的载重率很高,干线常态在90%以上。航空运输占据其国内件中20-25%发货量。由于更高的单价,2第二类是顺丰。顺丰的网络运输大致可以归纳为公路运输(3/4+航空运输(1/4+高铁补充。航空运输所带来的收入和运输成本占比则不止于此。尽管航空运输同样是基于大城市枢纽形成全国网络,但当前顺丰的航空网络,依然是随机的联通式网络。则决定了其需求的不平衡性可能更高于公路网;再叠加航空件的时效要求和货航时刻的制约,而航空件高货值的特点。航空件在资产利用率上几乎不可能与公路件相提并论。当前其网络不平衡、资产利用率可能也不如公路的情况下,对顺丰而言。对一张轴辐射式网络的需求将会非常强烈。4.2.2财务意义财务上的影响,顺丰在鄂州的投资是一项大型工程。现在更多是从感性角度得出判断,很难得到精确的定里结果。从顺丰当前成本结构和海外经验出发,对鄂州机场可能产生的影响进行综合考里。FedEx并未直接参与孟菲斯机场的股权,1与孟菲斯机场和FedEx关系不同。而顺丰则拥有鄂州机场46%股权。机场工程需要的直接出资额不大,整体来看。更多可以通过其他股东方和贷款解决。而我相信,随着机场产能利用率的爬坡以及对当地经济所作的贡献,鄂州机场将会实现盈利。机场所致的产能与成本变化将会释放更大的影响。而转运中心方面,而另-方面。按历史经验,快递大型转运中心鲜少进行一次性投资,多是伴随需求循序渐进,认为未来三年内顺丰的实际投资额少于当前计划中的177.97亿的总额。反而在轴辐射式网络下,2飞机:认为机场的投用不会带来飞机产能的加快。由于运能利用率的提升,新网络理应比联通式网络,能够以更少的飞机撬动更多的货量。因此我认为,机场投用不会带来公司购买飞机节奏加快,反而可能使其趋缓;而飞机折旧年限较短,顺丰财务报表中年折旧额仅次于运输设备的科目,对公司每年折旧的影响较大;燃油成本能够获得有效节约。1981/1984年,3燃油成本: FedEx历史经验已经证明了新的网络结构下。FedEx单位燃油成本分别为2.58/1.39美元/件,占成本比重分别为11.70%/7.36%燃油成本收入比重2. 36%换算至成本项为21.46亿,观察顺丰2018财务报表。占营业成本2.88%占运输成本(仅考虑自有运输成本) 22.81%其运输成本结构远比FedEx当年复杂,当前以顺丰的情况。航空与公路兼有,且航空运输中存在散航(腹仓)运力,认为,机场投用磨合后,散航的班次可能逐步减少,全货机承担运力的比重有所增加。减少包裹被转运的次数和提升载重率之间获得平衡,4人员与租赁:人工成本始终是公司成本项中的大科目。物流网络的目的之一。轴辐射式网络的改造有望减少包裹转运次数,从而带来人工与租赁成本的减少。4.3总结将是长期内航空货运快递发展的重点需求。顺丰所选择的鄂州,当前国内制造业向高新产业升级所带来的高频次、小体积的物流方式。地处中国的地理中点,能够重新梳理公司的网络结构,起到降本增效作用。看好鄂州机场投用后对顺丰网络的重塑。充分证明基地机场+轴辐射式网络在航空物流网络中的价值。主要从量化的财务视角,FedEx成功。回顾了40年前FedEx孟菲斯超级转运中心投用之后的变化。.FedEx孟菲斯超级转运中心的投资可谓相当激进,以上世纪80年代的标准。但投用后的效果也至关重要,从中可以看到一条清晰轨迹:需求旺盛- -网络优化- +成本下降- +价格竞 争力提升- +打开市场天花板,抢占市场规模- +规模效应- +成本下降,成本和规模之间的正循环发挥得淋离尽致。另外,专业货运机场本身对当地税收、就业、招商弓|资的贡献,使得机场能够获得大量政府支持,实现自身财务平衡。中国当前也正处于制造业转型升级的变革期,以史为鉴。国内的顺丰、圆通等均在布局专业的航空货运与基地货运机场。以顺丰为例,认为顺丰航空的网络结构有望出现类似FedEx当年的变化;航空成本的下降将会加强公司竞争力,打开新的需求空间。参照孟菲斯先例,另- 方面。当地凭借更便捷的物流设施,吸引大里消费头部企业如沃尔玛、高新制造企业(医疗+通信电子)汇聚于此,认为以武汉科研实力,长期也有望复制孟菲斯“物流改变商流”道路。囿于资料较少,没有在本篇报告中详细分析圆通嘉兴机场与圆通航空之间的协同,但我认为理论依据类似。微信。航空快递全国24小时服务热线: 400-680-6809.订舱电话: 021-62211096.订舱电话: 021-62211096.专业从事航空快递、航空物流、航空货运、随航班加急件、跨省*快5小时到达,欢迎致电咨航空托运咨询。
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    2020/08

    航空快递全国24小时服务热线: 400-680-6809.订舱电话 : 021-62211096.订舱电话: 021-62211096.专业从事航空快递、航空物流、航空货运、随航班加急件、跨省*快5小时到达,欢迎致电咨航空托运询。南航新疆分公司的飞行员们以自己的方式参与其中,航空货运2020年8月3日消息:共同抗疫”阻击战中。成为战斗者、奋斗者、搏击者。28日晚,由于防疫物资量大、临时增加班次频繁。飞行部接到通知, 临时需要增加7个运送医疗物资的包机航班。各分部、室积极响应,运行协调室主任李浩亮带领团队加班加点处理航班调整情航空托运公司: 400-776-116沉,根据干部在位、全员运行、核酸检测情况,合理安排飞行人力资源,严格按照党员干部带队的要去,,临时拉出了需要紧急执行包机任务的7套机组成员,执行喀什、和田、长沙、成都等地的物资航班。CZ5241/6956航班机组季刚、姜军、安源、史原军立刻收拾飞行箱,接到T飞行任务后。第一时间来到飞行准备室进行飞行前的准备工作,晚上2155空运公司: 400-680-6809机组进场,准备执行乌鲁木齐-长沙段航班。7月29日早7:30 飞机落地乌鲁木齐,全组成员的共同努力下,南航新疆分公司再次从长沙运回2.5吨的抗疫医疗物资。由飞行部副经理刘安带队,同-时间。航空物流龚东亚、张鹤也被拉~飞,承担起运送成都回乌的抗疫物资,这也是机场快性自年初疫情以来,再次请战飞行,经过一个通宵,顺利完成物资运输任务。飞行部再次排查全员,由于机场防疫中心对于机组人员核酸检测提出了新的要求和标准。筛选出新的可参与运行人员。人员和航班发生变化的基础上,对次日航班进行再调整。航班变化量大、临时性航班增多,疫情期间。多数飞行员都是无准备的情航空速运况下时接到飞行任务, 毫无怨言,坚决服从组织安排,展现出抗疫一线敢于当先的先锋精神, 以己之力,争分夺秒助力新疆战疫。看似平凡,实则伟大,总是铺陈着同舟共济的底色,凝聚着机场快件鼎力担当的精神。供稿:中国南方航空股份有限公司新航空速运: 400-680-6809疆分公司飞行部。航空快递全国24小时服务热线: 400-680-6809.订舱电话: 021-62211096.订舱电话: 021-62211096.专业从事航空快递、航空物流、航空货运、随航班加急件、跨省*快5小时到达,欢迎致电咨航空托运咨询。